Quand faire un bilan des compétences ?
A la fin de chaque période d’un exercice, il y a un résumé que l’on réalise pour évaluer certaines variables évolutives de la durée dudit exercice pour mieux voir l’avenir. Ce résumé est appelé par la majorité des professionnels « le bilan ». Pour une ressource humaine qui est en exercice professionnel ou dans un marché d’emploi pendant une durée plus ou moins longue soit plusieurs années, le bilan qu’elle fait en général, s’appelle le bilan de compétence. Il peut être particulièrement défini comme étant une analyse et une évaluation des compétences dans la profession, des motivations et aptitudes personnelles (de la personne). Ce bilan peut se faire personnellement ou soit accompagné par un professionnel RH (un coach emploi). Cet exercice a plusieurs aboutissements, dont la réalisation d’un projet professionnel à la mesure de ses capacités et réaliste par rapport au marché d’emploi et au projet de formation continue ou complémentaire pour un projet futur d’évolution professionnel.
Pourquoi faire un bilan des compétences ?
Le bilan de compétence est une décision personnelle, et aussi peut être recommandé par un employeur à son employé. Cette initiative n’a pas un soubassement clair et spécifique dans la législation sociale du travail en République démocratique du Congo. Cette dernière n’évoque qu’en son article 8 que chaque employé a droit à un perfectionnement en son milieu de travail et que l’employeur se doit le favoriser.
En pratique, la réalité de l’emploi est édictée par le besoin des entreprises qui recherchent majoritairement des profils prêts à l’emploi. Ainsi, celui qui cherche un nouvel emploi ou souhaite faire une reconversion se doit de se faire accompagner par un coach emploi pour cet exercice de bilan des compétences car il permet non seulement connaître ou découvrir ses nouvelles compétences mais aussi éclaire et oriente au mieux ses motivations pour un avenir professionnel épanoui.
Qui contacter pour un bilan des compétences ?
Faire un bilan des compétences demande du temps et des ressources. Cet exercice est mieux géré et encadré par un coach emploi ou un psychologue du travail, et exige une durée moyenne de 30heures pour satisfaire le besoin selon le cas. Cet exercice peut être en groupe (au sein d’un service donné) ou en bilatéral (le concerné et le coach).
